
O Motor da Sustentabilidade e da Eficiência no Setor Industrial
Produtividade e Sustentabilidade: Duas Faces da Mesma Moeda
Imagine uma fábrica onde produtividade e sustentabilidade seguem linhas paralelas. Onde cada peça ou componente produzido reflete processos otimizados, automatizados e, acima de tudo, sustentáveis.
No setor industrial, a sustentabilidade vai além das questões ambientais, sociais ou de governace. Ela está intrinsecamente ligada à eficiência e à produtividade.
Quanto mais eficientes forem os processos produtivos de uma fábrica, menos energia será consumida, menos desperdício será gerado, e maior valor será criado para a organização e para a sociedade em geral.
É esta sinergia entre eficiência operacional e sustentabilidade que iremos explorar neste artigo.
Desafios dos Processos Manuais: Custo, Risco e Motivação

Um exemplo claro dos desafios dos processos manuais surge numa fábrica de componentes para assentos automóveis. Um processo altamente repetitivo, onde o controlo da qualidade é absolutamente crítico.
A qualidade, nesta unidade produtiva, era assegurada por um mural da qualidade com cerca de 21 pessoas dedicadas exclusivamente à inspeção visual do produto final – 7 pessoas por turno, 3 turnos por dia, 5 dias por semana.
Esta atividade não só acrescentava baixo valor ao processo, como também implicava elevados custos de mão de obra e margem para erros humanos. Além disso, deixava estas pessoas longe de atividades de maior valor acrescentado, bem como tornava a motivação e retenção de trabalhadores um problema para a organização.
Transformando Processos Manuais em Precisão Inteligente
O processo de inspeção da qualidade desta fábrica foi transformado com a introdução de uma solução de visão artificial: Foram incorporadas nas máquinas de produção câmaras para captação de imagens dos produtos, e um sistema de inteligência artificial com critérios objetivos de avaliação, que permite identificar produtos defeituosos em tempo real. O sistema foi complementado com soluções automatizadas para retirar o produto não conforme da linha.
Em vez de 21 pessoas a verificar visualmente a qualidade do produto final, apenas 2 pessoas passaram a ser responsáveis por verificar o produto que o sistema de visão artificial classifica como não conforme.
As restantes 19 pessoas foram alocadas a uma nova linha de produtos destinados a um outro segmento de mercado.
Esta mudança não só melhorou a eficiência do processo, como também promoveu um uso mais sustentável dos recursos humanos e materiais.

Automação: Um Catalizador para a Sustentabilidade
Este caso, é um bom exemplo de como a automação não só melhora a eficiência como também pode ter impacto direto nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas:

- ODS 8 – Trabalho Digno e Crescimento Económico: Ao automatizar processos repetitivos e de baixo valor, estamos a garantir que as máquinas assumem tarefas que as pessoas nunca deveriam ter feito. Paralelamente, criamos espaço para que os colaboradores se concentrem em trabalhos de maior valor, promovendo a dignidade e o crescimento profissional e económico.
- ODS 9 – Indústria, Inovação e Infraestrutura: A automação industrial é uma pedra basilar da modernização das infraestruturas de produção. Soluções como a visão artificial, a robótica, os digital twins, o IoT, entre outras, fazem parte de uma indústria mais inovadora e resiliente.
- ODS 12 – Produção e Consumo Responsáveis: Ao melhorar a precisão e a eficiência, a automação minimiza o desperdício e maximiza o uso de recursos, contribuindo diretamente para processos de produção mais responsáveis.
Resultados Mensuráveis: Mais Qualidade e Eficiência Operacional
Olhamos agora para os impactos concretos desta transformação nos processos produtivos. Ao introduzir automação, a fábrica de componentes para assentos automóveis conseguiu:
- Melhorar a eficiência operacional em perto de 30%.
- Reduzir o volume de horas necessário para assegurar o controlo da qualidade do produto em 90%.
- Reduzir em cerca de 20% os produtos não conformes no final da produção, e o custo associado a esta falta de qualidade.
Estes resultados não só demonstram como a automação tem um impacto positivo ao nível da sustentabilidade, como também impulsiona a produtividade e competitividade das empresas.
Eficiência: A Chave para a Sustentabilidade Industrial
A relação entre automação, produtividade e sustentabilidade torna-se clara. Empresas que investem em automação tornam-se não apenas mais eficientes, mas também mais sustentáveis. Reduzir desperdício, otimizar o uso de recursos e permitir que as pessoas foquem em tarefas de maior valor, são pilares fundamentais de uma operação sustentável.
Quando pensamos em sustentabilidade, pensamos muitas vezes em redução das emissões de carbono ou reciclagem. No entanto, a verdade é que a sustentabilidade de uma indústria, como de qualquer outra empresa, começa por garantir a sua eficiência produtiva.
Quanto mais eficientes forem os processos, mais competitivas e resilientes serão as organizações.

O Caminho para Fábricas mais Verdes

Olhando para o futuro, vemos que a automação será essencial para alcançar metas de sustentabilidade cada vez mais ambiciosas.
Fábricas automatizadas e digitalmente conectadas poderão monitorizar o consumo de energia, prever falhas e otimizar os recursos como nunca antes.
A sustentabilidade não é um destino final, mas uma jornada contínua. E a automação é o motor que impulsiona essa transformação.
Uma Chamada para a Ação
A automação industrial é mais do que um conjunto de soluções tecnológicas. É uma alavanca estratégica para alcançar operações mais sustentáveis, eficientes e produtivas.
Para alinhar os processos produtivos às metas ESG e aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável é necessário incorporar a automação. Ela não substitui o valor humano — pelo contrário, ela permite que as pessoas se concentrem no que fazem de melhor, enquanto as máquinas tratam do resto.
Apenas através da incorporação de tecnologia o setor industrial se poderá tornar mais eficiente, mais flexível, mais inovador, e acima de tudo, mais sustentável.
E a sua empresa, está no caminho para esta transformação?
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